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?今年以来，余吾煤业公司将转变环节作为头等大事来抓，实现了超前展望转变、科学镌汰转变、有用控制转变，真正把转变落实到现场，有用提升转变治理水平。该公司实验转变环节分级治理以来，清静通过异常地质区域16次，装备故障率下降46%。
?转变环节抓好了，矿井就清静了。该公司把过地质结构、穿越意会、特殊时节、单项工程等作业环节列为转变环节，建设了转变环节分级治理运行机制，并凭证转变信息的可控性、严重水平和影响规模，将转变信息分为一级转变、二级转变和三级转变。同时，凭证转变性子及所属专业差别，将转变治理分为生产、地质、机电、透风、供电、监测监控、通讯、运输、化工、其他和综合11大类，对转变信息举行分专业超前展望、现场展望、专项展望，实现了转变治理的程序化、网络化、标识化和专业化,有用镌汰种种无控转变的爆发。
同时，该公司对可能爆发或已经爆发的转变做到了超前预控、动态掌控、程序调控，真正把转变掌控在可控规模，以便接纳有力步伐，有办法、有妄想实验齐抓共管，举行多方严密控制。
