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在“全员培训、综合提素”历程中，余吾煤业公司坚持培训是清静生产“第一道工序”的原则，鼎力大举实验“周全+重点、集中+疏散、脱产+业余、理论+实践”等互动培训模式，使职工在培训中受益、提升手艺水平的同时，为矿井清静生长起到了重大的推行动用。
在全员综合素质提升历程中，余吾煤业公司本着培训是员工最大福利的原则，立异培训形式、培训科目，并形生长效机制在全公司举行推广。针对新工人入矿时的清静教育培训，除了举行72课时的清静基础教育培训，增设为期一周的军事训练课程，使所有新员工从进矿第一天起就必需相识矿山文化、感知企业精神，从言行举止等点滴事情入手狠抓文明行为养成、强化清静行为意识。关于全体在岗员工，以全员持证上岗会操作为宗旨，充分使用实操培训基地，分批分期组织井下各专业、各系统、各工种的岗位培训，鼎力大举开展体验式和现场钻研式的实操教学模式。种种岗位工种依次睁开实操培训，现场实操模拟演练。同时，对所有岗位员工加入实操培训情形举行“一人一档”的建档备案。
自矿井投产以来，该公司加入实操培训员工已达3万余人次，并且彻底杜绝了主扇、局扇双停等事故，实操培训效果凸显。?
