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面临煤炭企业的经济新常态 ，五阳矿接纳步伐起劲应对 ，不但强化“过紧日子”的头脑 ，更注重“过紧日子”的步伐 ，实验“算细账”、“外委变内修”、“新系统新效率”的治理步伐 ，层层剖析指标、转达压力 ，起劲念好煤炭企业在经济严冬中的“致富经”。
算细账????? ? ? ? ? ? ?
面临近年来煤炭市场一连疲软的严肃形势,该矿凭证本矿现真相形,在降低本钱上做文章,将质料接纳复用作为硬指标审核。通过开展接纳再使用、修旧利废等运动增强职工的节能降耗意识。为了能让节能真正落着实井下事情中,该矿除了使用班前会与周二、周五例会时间 ，向职工宣传节能降耗的主要意义 ，以及节能降耗的知识 ，手段和要领外 ，同时普遍开展节能降耗运动 ，要谴责体职工从小事做起 ，驻足本职岗位 ，起劲从节约一根锚杆、一根树脂、一个方片、一个垫片、一条螺丝做起。形成了“点点滴滴降本钱 ，分分秒秒增效益”的节俭意识。建设了质料与工具的使用台账 ，起劲出台坑道治理步伐 ，制订质料使用妄想 ，将质料使用与人为奖金周全挂钩。一系列步伐的实验 ，大大提高了职工节支降耗的起劲性。
为了增进各班组提高节约意识的能力 ，该矿实验当班验收 ，当班结算 ，直接在当日的6S巡查表上举行审核 ，让每名员工都清晰铺张就是降低自己的人为 ，形成了人人讲节约、班班比降耗的民俗。现在各人一改对工具、装备、零件、质料乱扔乱放的做法 ，而是用几多领几多 ，为了节约本钱 ，各人只管做到质料复用 ，只管使废旧质料可以做到“二次上岗”。
“外委”变“内修”
??? 加压过滤机入料泵是选煤厂洗选环节中的要害装备 ，每半年需要磨练一次 ，并且一直以来都是外委维修。维修周期长 ，并且维修用度较高 ，每台需要5万余元。
为了节约本钱 ，该厂自动继续 ，组织手艺主干开展难题攻关。通过查阅相关资料和现场研究 ，逐渐掌握了加压过滤机入料泵的结构原理。在对泵体举行拆卸剖析后 ，找出了维修的要害点 ，对副叶轮、添料箱、叶轮、护板等易损件举行了替换装配。现在 ，加压过滤机入料泵已经乐成修复两台 ，并投入了使用。两台泵共节约维修资金6万元左右。
不但仅是生产单位 ，后勤包管单位也起劲行动起来 ，将“外委”的“生意”吃掉。职工浴室吊篮大架磨练往年也是该矿的一项外委工程 ，所有磨练下来需要35万元左右。今年该矿的职工浴室吊篮大架的维修事情则由本矿机分厂肩负。
该矿机分厂通过实地调研 ，对原设计举行了优化 ，由购置组件变为自行加工制作 ，并运用相关组件加固整体大架 ，电焊加固大架架体裂痕处等方法对吊篮大架举行维修 ，有用降低了维修用度。
今年以来 ，与洗煤厂入料泵自主维修、职工浴室吊篮大架磨练一样 ，五阳矿先后有10余项外委工程项目交由相关科队自主解决 ，不但攻克了相关手艺“壁垒” ，并且有用降低了外委工程项目用度。将外委工程变为挖潜工程 ，依托本矿手艺优势自力重生肩负完成各项制作、维修工程 ，仅上半年就镌汰外委工程项目用度95万元。
??????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??新系统新效率
??? “以前从井上装推测运至井下中央轨道大巷 ，运输环节多、周期很是长。现在 ，通过投料井运料速率就快多了”。该矿南丰工区皮带司机石首红从事物料运输事情10多年 ，投料井的投入使用镌汰了他的事情量 ，让石师傅十分知足。
??? 一直以来 ，运输战线长、物料运输周期长、运输本钱高是制约该矿清静生产的一道难题。今年三月份 ，该矿南丰投料井系统投运后 ，料石运输难题迎刃而解 ，极大地缩短了运输周期、镌汰了运输本钱。
原先下40车料 ，需要一天的时间 ，现只需要3个多小时。平均一车料或许2分钟左右就能下到中央轨道大巷。不但下料时间镌汰了 ，并且本钱账也很可观。原先下40车料 ，各项成内情加或许需要5000块。通过投料井投料 ，同样的物料运输 ，只需要1600块左右。一年仅投运费就能节约100多万。
五阳矿南丰投料井系统的投运 ，不但仅是事情效率提升、运输本钱降低 ，更为主要的是镌汰了运输环节 ，提升了物料运输的清静系数 ，清静效益也非�？晒�。
不积小流 ，无以成江海。在煤炭经济新常态下 ，开源节约和控制本钱是增强企业抗危害能力、应对�；挠杏眯卸�。该矿通过精打细算“找效益”、自主维修“创效益”、系统刷新“提效益”等方法 ，多措并举 ，多管齐下 ，同心协力打响了一场降本增效的攻坚战 ，进一步提高了矿井抵御危害的能力。
