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为进一步深化“2+5”人才步队系统建设 ，今年以来 ，余吾煤业公司多措并举 ，高标准睁开各项事情 ，为宽大手艺人才提升注入了强盛的生长后劲 。
“2+5”人才步队系统是指深入开展两项竞赛、五个运动 。“两项竞赛” ，即“瓦斯抽采清静生产创效益竞赛”和“提升治理降本增效竞赛” 。“五个运动”是指“优异员工”月评选运动、职工手艺角逐运动、职工手艺立异运动、合理化建议运动和劳模治理运动 。
为推动“2+5”人才步队系统顺遂开展 ，该公司建设了专门的职工手艺角逐向导组 ，建设了职工手艺角逐“工种带动人”制度 ，确定了70个角逐工种 ，制订了审核奖励步伐 。在手艺判断方面 ，进一步加大了职业手艺判断力度 ，阻止现在 ，报名加入手艺判断的人数抵达了1700余人；与28个队组签署了《手艺人才事情目的责任书》 。同时 ，以“王岐林手艺巨匠事情室”为平台 ，多次组织举行手艺交流 ，制订专业攻关课题4个 。在手艺治理方面 ，进一步健全了以总工程师为焦点的手艺治理系统 ，在一二线队组中推行“见习手艺员”制度 。在专业人才作育方面 ，认真开展大学生分层“双导师”机制实践 ，为大学生配备手艺导师和事情导师 ，通过“双导师”增强员工现实操作能力与专业理论能力 。
“2+5”人才步队系统运行以来 ，收到了优异效果 。
