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面临煤炭市场需求萎靡不振 ，企业生涯压力有增无减的新常态下 ，漳村矿面临�；岢忠灾卫砹⒁煳黄� ，牢牢围绕着“降本钱 ，增效益”这一主线 ，以新头脑催生新动力 ，以新要领应对新挑战 ，在逆势经济形势下实现了新作为 ，取得了新突破。
守牢“责任田”
“不管是队干照旧职工 ，每小我私家都必需牢守自己的‘责任田’ ，在事人情接纳中无论是小到一根螺丝 ，大到一个刮板 ，必需做到应回则回、该收必收……”这是漳村矿装置队队长秦栋梁每当在安排事人情回撤等重大使命时 ，总是要反重复复强调 ，真真切切的提醒�Ｆ鹁⒌氖虑樘群颓笳嫖袷档闹卫� ，换来的却是实着实在的“真金白银“ ，在刚刚完成的2205事人情回撤和2003事人情装置中 ，他们充分使用接纳废旧质料举行重复使用 ，节约资金投入数十万元。
“怎样实现废旧物资接纳百分百 ，修复使用百分百？”是装置队恒久思索的一个问题。为了力争实现高标准“双百”的目的 ，装置队坚持以“石圪节”精神为引领 ，一直强化职工“降本增效”意识作育的同时 ，以现场为依托凭证“员工包岗 ，工长包片 ，队长、书记包面”的思绪 ，将装备、工具、配件质料等接纳使命落实到人 ，职责明确到岗 ，形成了物资接纳“人人头上有指标 ，个个身上有使命”的优异时势。
与此同时 ，该队还以“细算本钱帐”运动开展为契机 ，将降本增效运动贯串于事人情装置和回撤全历程。“我们通过将接纳使命指标与员工的人为挂钩、实现联动 ，人人都是谋划者 ，岗位都是利润源在我们队蔚然成风……”装置队书记和晓路这样诠释到。
牵住“牛鼻子”
“目今煤炭市场一连下滑 ，煤炭价钱企稳止跌迹象不显 ，企业面临的挑战异常严肃 ，现实需要宽大干部职工一直强化‘省下来的就是赚到的’的理念 ，把‘修旧利废’运动做为队组‘降本增效’运动的一个要害点、突破口……”7月10日 ，接纳办主任杜文刚深入到巷修三队二组 ，在该队的“周五大课堂”上 ，将形势使命宣讲与“修旧利废”运动推广合二为一。
针对目今严肃的市场形势和一连压缩的本钱投入空间 ，漳村矿“接纳办”牢牢牵住“降本增效”这个“牛鼻子”不松开 ，团结当宿世产现实 ，经由深入普遍调研 ，重新制订了《废旧物资接纳复用治理制度》 ，建设了“接纳复用物资跟踪卡” ，通过对物质的领用、接纳、修复、投用等各环节控制 ，实现了全流程、细腻化掌控；组建了专职的“督导小分队” ，天天不准时、未必职员、未必所在深入到井下各一二线队组作业现场 ，开展详尽、周密的巡查 ，对作业历程中造成的铺张等征象形成了有用羁系。
“降本增效的要害是岗位 ，重点在职工 ，为了充分引发全员加入降本增效的起劲性 ，重新制订的《奖罚制度》就是最生动的说明 ，我们改变原来绩效审核象征性处分 ，为现在新质料的等价加倍处分 ，特殊是通过凭证原质料的50%对队组和小我私家举行奖励 ，收到了优异的效果。今年二季度我们仅修旧利废的就节约本钱投入70余万元……”接纳办主任杜文刚的聊聊数语 ，道出了该矿修旧利废运动如火如荼开展的神秘所在。
建好“总医院”
7月12日一大早 ，综掘一队的磨练班将回风巷二段使用过的废旧“过人桥”转移到了该矿生产效劳中心 ，在随后的几天时间里 ，在生产效劳中心先生傅的全心修复后 ，这架旧的“过人桥”将会被重新投入到其它井下作业所在 ，继续施展余热。生产效劳中心则在这次“变形”历程中 ，施展着无法替换的作用。
生产效劳中心肩负着该矿事人情装备地面配套 ，巨细型号加工件制作以及电气装备的一样平常磨练维护等主要职能。近年来 ，该中心依附着过硬的专业手艺实力 ，健全的加工装备成为了漳村矿“修旧利废”运动开展的“主阵地”。井下所有废旧物资在接纳至地面的第一站 ，就是进入该中心 ，废旧物资在经由几天的“望、闻、问、切” ，就会以崭新的面目重新泛起在井下 ，而生产效劳中心则成为了废旧物资名符着实的“总医院”。
“粗变细、长变短、大变小、旧变新可以说精练明晰的说明我们修旧利废运动的所有……”生产效劳中心主任工程师张玉杰认真统筹、安排漳村矿废旧物资的加工制作修复事情 ，“某种意义上说我们肩负着‘医生’的职责 ，只要是知足清静要求和质量的条件下 ，对废旧物资举行重新加工、制作、复用 ，在知足了队组的生产需求的同时 ，有用的控制了本钱的投入。”无独吞偶的是 ，该生产效劳中心还通过层层设立“门槛” ，通过推出工具交旧领新 ，一样平常质料消耗接纳本钱核算等“一揽子”步伐 ，将降本增效的压力层层接力 ，转达到了班组、转达到了岗位、转达到了小我私家。
