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众所周知，这几年煤炭企业遭遇“极端深寒”，面临逆境，企业的主人公——职工是怎样找准定位的？怎样展示作为的呢？克日，记者走进漳村煤矿寻找谜底 。
捡回“芝麻”
侯捍卫是漳村矿后勤中心管道组的一名员工，作为管道组的“家长”，他说：“治理班组如立室过日子，持家有道才华兴旺 。特殊是企业这个各人庭有难题的时间，更需要各人紧巴点，能省一分是一分，芝麻再小也是钱 。”后勤中心管道组肩负着全矿供水、供暖管路的一样平常维护和替换等事情，和职工眷属的事情生涯息息相关，且一年下来消耗的配件质料也是不小的开销 。以前效益好的时间，各人都没有太大感受，现在随着煤炭市场的由暖变冷，质料价钱却反弹升高，原来一个直径为100毫米的蝶阀价钱也就300元左右，今年以来又涨了很多多少 。有想法就会有行动 �？醋耪庑┏ο啻Φ男陌胺衔铩�，凭着多年的事情积累，侯捍卫发明，着实很多多少配件虽然整体上是不可用了，可是部分零件拆卸下来，在质量和清静都能包管的情形下是可以用的 。这样一来，他和工友们通过修旧利废、重组和二次复用后，单就阀门翻新这一项，一年最少可以捡回经济效益达70多万元 。
在漳村矿像候师傅这样的“酷抠族”尚有许多许多，他们虽然岗位差别，事情情形差别，但他们都有一个配合的特点——就是特殊抠 。选矸车间的靳燕玲是一名捡碳工，凭着一股倔劲，通过使用废旧质料制作新耙子，不但减轻了捡碳工的劳动强度，并且提高了捡碳效率 。按每班多捡碳2吨左右盘算，一个月就是几万元 。崔晓光是综采队的一名支架磨练工，自从该队推广“效益袋”以来，他上交的废旧液压管头、链接销等可使用的消耗件就多达120余件，直接节约质料费8600余元 。每一个漳村人都有一段“抠事”，抠出的是效益，更是一种“企兴我荣 企衰我耻”的价值继续 。
“淘宝”废物堆
“上一周，我们三车间使用废旧的工字钢，重新制作了120根小横梁，按每根75元算，节约质料费9000余元 。”“我们二车间使用废旧的卧槽钢和边角料，凭证6米×3米的标准，焊接制作井下水泵平台1部，1部全新的水泵平台4000—5000元不等，这部分我们就省下了 。”“海光，散会后你带上几小我私家去接纳站找找还能用的槽钢、三角铁之类的工具，回来赶忙做一批及格的槽钢拉杆和井水隔爆水袋架 。”6月23日，端午节放假后的头一个事情日，漳村矿生产效劳中心早上事情会现场，中心主任王红星认真听完各车间的汇报后，正在安排当天的事情 。
?现在在漳村矿不但有以小我私家加入的“酷抠一族”，更有像生产效劳中心这样的“酷抠团队” 。今年以来，为进一步增强谋划管控，杜绝不须要的铺张，漳村矿周全推行内部市场化运作，将各项本钱指标和谋划指标层层落实到各单位，促使各单位在降本增效上出实招、见实效 。在这种情形下，生产效劳中心科学运用平衡计分卡这一治理工具，将各项层层剖析落实到车间、剖析到班组，建设了“中心羁系、车间控制、班组核算、人人分担”的本钱预算控制系统，深入开展了“人人降本钱、件件比效益”主题运动，仅6月份，该中心就为矿上节约质料用度25万余元 。同时，漳村矿还专门建设了接纳复用谋划治理组，认真对全矿生产用质料配件、装备修理和建设刷新工程等爆发的废旧质料配件等举行接纳复用治理，周全做好对全矿各单位质料配件接纳复用的奖励审核事情 。
“智”造效益
在漳村矿采访的这几天，你会有一种感受，他们的“抠”不但仅体现在怎样降低本钱、压缩开支、修旧利废上，更体现在向手艺、向立异、向小改小革要利润增效益的“智”造上 。一份数据批注，今年以来，该矿就完成小改小革项目56项 。
肯立异、爱立异、会立异早已成为推进漳村矿生长的营养富厚的肥料，正源源一直地滋养着矿山大地，众多小改小革项目已经在现实事情中体现出了优异的经济效益 。脱泥筛是选煤工艺中的要害装备，其优劣不但影响洗煤质量，并且还会造成管路梗塞造成� ；�，进而影响洗煤质量，极大影响正常生产 。该矿洗煤厂通过系统刷新后，每月可增添360万元的产值 。生产科手艺职员通过替换井下清水中心的水泵和磁种后，磁种月平均投加量约为3.37吨，每年可节约生产本钱约65400元 。同时消除了因软管破损造成的本钱消耗，按以前每三个月替换一次软管，每次替换2根盘算，每年至少需要替换8根，每根价钱850元，一年就可省下6800元 。
