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漳村矿开拓一队团结目今严肃的煤炭形势，指导职工牢靠树立节约意识，起劲推行班组质料承包制，起劲在质料节约、修复使用上做文章。
??? 该队将下井的支护质料、使用装备等实验班组承包，凭证当月事情安排，将质料分派给每班，每班再凭证施工现场的职员组织分料使用举行预算，现场由验收员统计、分发，每班使用的质料都要严酷控制在预算内。若班组内泛起超支的征象，凭证施工现场的职员组织分派确定责任人，做到责任落实到小我私家。同时，强化质料的接纳复用，做到废旧物资的零扬弃。在生产历程中，从节约一根铁丝、一块木楔做起，对井下损坏、废旧物资装备举行接纳治理，集中修复后，举行二次使用，镌汰生产投入 ；建设了废旧物资接纳台账，增强质料接纳治理控制，并执行以旧换新制度，对替换的配件，除一次性使用外，必需先交旧，后领新。他们还进一步增强班组核算治理，凭证矿上每月下达的质料用度定额，团结班组核算治理要求，将定额依次剖析到各班组，建设了质料治理台帐、质料消耗台帐和班组质料消耗月汇总表等。并接纳了赏罚激励步伐，追随队干在井下发明物料被乱扔、扬弃，将对相关责任人处以50元至100元的�？�，杜绝质料铺张征象。
