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今年以来 ，五阳矿以精益治理为突破口 ，通过优化综采事人情生产组织、刷新施工工艺、严控资源接纳率等多项步伐 ，实现了节约生产本钱、精采细采目的。
该矿在包管年原煤生产使命的条件下 ，将配采采区78采区回采队组生产组织调解为一个生产班和一个磨练班 ，另一个班从事综采事人情装置辅助性事情 ，从而提高综采事人情装备使用率、降低电费消耗 ，加速接替事人情装置进度 ，镌汰外委职员装置辅助性事人情用工投入。四月份实验以来 ，该矿累计节约电费24.5万元 ，节约人工用度28万元。
同时 ，该矿狠抓煤炭接纳率 ，最大限度接纳资源。对回采事人情端头端尾处举行拉底1.5米 ，使端头端尾罩找底长度由原来22.5米缩减至15米；机头机尾上方铺设的金属网由原来的10米更替为6米 ，使每个循环多回采煤炭资源44.7吨 ，每推进一米节约金属网8米。4月份 ，该矿综采事人情回采进尺182.8米 ，多回采煤炭资源1.0213万吨 ，节约金属网质料用度3.8万元。
