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余吾煤业从清静质量标准化建设、清静文化引领、隐患排查治理、清静手艺培训等方面 ，以“五指并用”指指用力 ，巧妙地弹出了一首清静古筝曲。
强化清静警示教育用“拇指” ，余吾煤业公司在充分验展宣传口号、条幅、简报、办公网等形式营造清静生产气氛。各下层单位一连开展清静警示、事故案例和形势使命教育 ，深算细算“清静账” ，营造“生产谋划、首抓清静”的强势舆论气氛 ，引发干部职工的事情热情和责任感和使命感。确保做好清静事情的顺遂开展。?
强化现场治理用“食指” ，该公司周全落实清静生产责任 ，严酷执行向导干部追随带班制度 ，深入现场解决影响清静生产的要害问题 ；凭证“三个百分百、三个全笼罩”的原则 ，深入开展清静拉网式检查 ，重点增强各系统、各环节、各作业所在的隐患排查治理。强化清静不定心职员治理 ，严禁无证作业 ，要害岗位新转岗职工严禁自力上岗作业。紧盯抓好机电、运输、边坡滑落、水灾等灾难防治 ，加大提升油库、火工品、暂时施工及零星作业等要害环节管控力度 ，包管作业现场清静。
?强化手艺手艺培训用“中指” ，该公司凭证清静知识必知必会的要求 ，充分使用班前班后会、清静运动日、手艺课等有利时机 ，凭证本单位差别时期作业所在、岗位工种 ，实时开展针对性、适用性强的规程步伐培训 ，提高职工在现场遵章守纪、按章作业、排查隐患和处置惩罚问题的能力。
强化责任推行用“无名指” ，该公司要求各级治理职员严酷推行事情允许 ，严肃劳动纪律 ，严酷治理职员请销假制度 ，各级治理职员增强清静勤政意识 ，重心下移 ，深入现场 ，坚决把问题解决在现场、把隐患消除在萌芽、把步伐落实到岗位。各级班子坚守整体事情一盘棋的原则 ，对安排的事情不折不扣、一丝不苟地执行。对种种清静不良苗头一律从严从快从重处置惩罚。?
??????强化清静质量标准化“五指并用” ，该公司高要求定位、高标准施工、高起点建设 ，深入推行细腻化治理 ，开展质量标准化建设运动 ，实验向导分区包保责任制指导职工“上标准岗、干标准活” ，把每项事情详细细化、量化到生产全历程的每个环节、每道工序 ，抵达人人、事事、时时、随处有标准、有规范 ，实现现场动态达标。
