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? ? 五阳煤矿接纳队面临目今的经济形势和市场转变，严酷凭证公司矿开展降本增效主题实践运动的要求，一直增强全员忧患意识、责恣意识和节约意识，立异完善各项治理制度，量化审核指标，细化运动步伐，强化责任监视，引发每一个“细胞”的活力，取得了较好的效果。
? ??抓重点，量化谋划指标。以贯彻落实集团公司、矿职代会精神为指导，把“降本增效”主题实践运动融入到清静生产全历程，在立异完善各项治理制度的基础上，科学研判，认真剖析，对井下种种施工质料举行细之再细、严之再严、紧之再紧，提高施工质量实现增收、依赖修旧利废实现节约。把质料费、接纳复用等目的细化剖析到班组、岗位，分阶段抓好落实，进一步挖掘降本增效潜力。
? ? 抓落实，细化运动步伐。围绕各项审核指标的落实，增强所属机电装备、质料的维护保养，建设完善了装备巡查、维护台账，责任到人，形成一步跟一步、一环扣一环的全方位、全历程、全笼罩的降本增效包管系统。坚持开源节约并重，一直强化谋划治理，一连增强矿井盈利能力。
??? 抓管控，强化审核兑现。把开展降本增效主题实践运动列为一把手工程，建设了以队长书记为组长、班子成员为副组长的降本增效主题实践运动向导小组，并把各专各班组长确定为小组成员，进一步增强运动的组织治理，增强对运动的组织、检磨练收和审核兑现等事情。对落实步伐不力、职责不明，甚至泛起跑冒滴漏、丧失铺张等征象的班组和小我私家，严酷纳入6S审核兑现，激励宽大职工起劲投身降本增效主题实践运动中去，全力打造节约型队组。? ??
