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? ? 为确保实现首季开门红 ，余吾煤业公司坚持超前预防治理为总抓手 ，周全夯实清静质量治理基础 。
该公司从增强形势使命教育为突破口 ，指导宽大干部职工树立 “珍爱生命、预防为主”的责恣意识和“越是难题越要抓好清静”的理念 。坚持“从严治矿、刚性治理”、“谁主管、谁认真”的原则 ，落实清静生产责任制 ，层层剖析清静目的 ，建设横向到边、纵向究竟的清静治理网络 ，联责、联权、联利 ，把清静责任落实到位 ，实打实地狠抓落实 ，不走样 ，将种种清静隐患消除在萌芽之中 。
牢靠树立“严管+厚爱”的头脑 ，严酷落实执行上级清静治理步伐和重点 ，严酷落实清静生产“党政同责、一岗双责”的事情要求、严酷落实“两剖析、六追责”责任追究制 。深化实验向导干部清静包� ；� ，加大现场清静检查巡检事情力度 ，抓好现场清静管控 ，认真比照清静执律例则、作业规程标准 ，举行“挑刺”、“找茬” 。加大对不清静行为的管控力度 ，对违规操作行为坚持做到“严查重罚” ，确保职工清静提防意识和规范操作意识的提升 。
注重细节治理狠抓源头管控 ，要求各级治理职员要把清静治理事情必需从大处着眼 ，从细小处着手 ，起劲凭证“排查隐患、控制源头 ，捉住要害 ，严防死守”的事情要求 ，紧盯现场清静质量 ，坚持做到“查找隐患在现场、扫除隐患在现场、清静效果体现在现场” ，要认真落实好隐藏致灾因素的普查和五级六步隐患防控机制的落实 ，做到防微杜渐 ，不放过任何清静隐患 ，鼎力大举营造清静有序的生产作业情形 。
