?
进入仲春份以来，余吾煤业公司突出面脑教育、岗位培训、现场羁系三项事情，营造出清静生产的强势气氛，筑牢清静生产治理的前沿防地。
该公司团结两节时代节沐日多、停复产频仍、职工头脑活跃等特点，深入开展了“清静事情 我的责任”、“抓开局、打基础，实现首季清静无事故”等运动，从“意识、执行和问责”三个层面，强化各级党员、干部和全体员工对“从零最先、向零斗争”焦点理念的自觉和自信。要求各单位和队组上好班前会的“第一堂课”，将清静反思常态化，杜绝节后头脑麻木、事情松劲和治理滑坡征象，充分使用党员三包保和“五必谈、五必访”一人一事头脑政治教育等平台，重点增强对身心疲劳、情绪波动、新工人等清静不定心职员的排查力度，做到重点职员重点监控，严禁疲劳上岗、酒后上岗。
除此之外，该公司还将年头的员工岗位培训作为清静事情的重中之中，严酷新上岗职员、转岗工人的培训审核、严把清静理论知识、岗位操作培训和下井实习清静准入关，增强新招工人培训历程动态羁系和阶段性审核，确保培训质量。同时，依托清静警示教育运动和多媒体教学系统，施展下层队组清静培训主阵地作用，强化案例教育、实践教学和岗位实训，有用提升作业职员危害源辨识、标准化作业和应急处置惩罚综合手艺。
该公司还进一步强化了现场清静监察，严酷落实清静大检查、动态检查等各项治理制度，深入开展隐患排查治理事情，对隐患排查治理事情不认真、不详尽、不彻底，留有死角的从严从重举行审核，对触碰清静红线的相关职员按划定举行处分。
