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面临严肃的煤炭市场情形，余吾煤业团结矿井清静生产现实，强化职工清静意识，狠抓现场清静治理，增进矿井清静生长，确保后两个月清静生产 。
该公司严酷执行清静大检查、向导干部追随带班制度、科队长“三走到、三必到”等各项规章制度，完善了清静检查台帐，对检查历程中发明的每项问题实时整改，从泉源深处阻止种种事故的爆发 。同时，该公司充分验展清静员、群监网员等监察作用，不准时未必点，对井下清静生产情形、隐患排查情形、现场交接班完成情形举行周全跟踪监查，对查出的清静隐患责令连忙整改 。?????????
同时，凭证矿井生产现实，该公司起劲组织种种清静培训、三个百分百、三个全笼罩理论考试，开展反风演习、应急预案演练等，增强瓦斯治理，超前治理 。进一步完善装备磨练维护台账，对生产装备型号、编号等能详细纪录，使装备磨练职员能够对装备使用情形了如指掌，阻止清静事故的爆发 。
在此基础上，该公司还充分使用生产调理会，班前班后会、周三清静大课堂、周五手艺大课堂，开展形势与使命宣讲、事故案例解读剖析、亲情话清静等运动，教育指导职工遵章守纪，强化清静意识，严守清静红线 。同时，向导干部强化责任落实、责任引领作用，增强责任感和紧迫感，营造了浓重的“人人为清静”的清静气氛，群策群力，确保后两个月生产使命顺遂完成 。
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