?
? ? 五阳矿团结清静生产现实 ，突出超前治理、转变治理和重点环节监视检查 ，强化清静隐患排查和职工清静头脑 ，从源头治理控制清静隐患 ，确�？缶寰采行蛟诵�。???
? ? 该矿向导干部及清静检查职员 ，严酷执行“三必到”、“三走到”和下并带斑“三三制”划定 ，周全详尽排查梳理本单位各生产环节中保存的清静短板 ，掌握第一手资料 ，为清静生产提供准确信息。各生产队组围绕“三个百分之百”、“三个全笼罩”达标使命 ，坚持班前“逐日一题”、“逐日一问”、“天天一检查”、“每周一总结”、“每月一闭卷考试” ，并因地制宜开展一系列“传、帮、带”以及“清静包保”运动 ，进而促使员工由“要我清静”向“我要清静”、“我能清静”的转变。与此同时 ，该矿将各级向导下井情形纳入清静检查绩效审核中 ，对向导干手下井的各项指标完成情形 ，举行日统计、旬转达、月审核 ，对查出的隐患严酷执行隐患排查、分级处置惩罚、限期整改、复磨练收、信息反响的闭合治理制度 ，从而实现了清静隐患由“重查轻改”向“查改并重”的转变 ，由事后问责向超前问责的转变。? ??
