在天下“安康杯”竞赛运动评选中，王庄煤矿再次被天下“安康杯”竞赛运动组委会评为“天下安康杯竞赛树模单位”，这也是该矿一连十二年获此殊荣。
多年来，该矿坚持把“安康杯”竞赛活行动为深化企业刷新，推动企业一连生长，维护职工正当权益的主要载体，以维护职工清静康健权益建设劳动关系协调企业为主线，一直立异拓展“安康杯”竞赛运动的内容和形式，形成了以“强化一个包管、突出一项宗旨、抓好六个团结”为主要内容的“116”事情模式，助力企业清静生产治理蓬勃生长。
该矿从自身建设出发，建设了“安康杯”竞赛向导小组，健全了矿、科队、班组三级清静网络，形成了矿工会牵头、安监处认真、党委和团委协作的齐抓共管名堂，把“安康工程”摆在了“一号工程”的位置。同时，推行了“员工是一”的理念，突出维护好宽大职工的利益，做好宽大职工的“知心人”，通过改善井下作业情形、注重职工职业康健、做好女工协管清静事情等等一系枚行动，把职工清静�；ぷ魑笠刀栽惫な笛榍寰灿肟到”；さ囊幌钪饕谌葑ズ米ナ�。
别的，该矿注重将“安康杯”竞赛运动与舆论宣传、素质提升、清静治理、班组建设、科技立异、清静社区建设相团结，一直拓展“安康杯”竞赛运动的内容和形式，把人才作为企业的第一资源，推行“全员培训”和“六百工程”建设，开展劳动竞赛和岗位练兵、手艺角逐运动，做好素质提升工程；在全矿鼎力大举推行“一线事情法”，认真贯彻落实向导干部带班下井和清静监视检查划定，凭证所有下井党员和干部的职务、级别、岗位、职责、等配备了种种类型的标记型清静帽，把党员干部的身份“亮出来”，自动接受职工群众的监视。推行了以“手指口述”、“岗位形貌”、“系统形貌”为主要内容的“三述”清静治理法，建设了“五精”班组，提升班组精益化治理水平，以推广“白国周班组治理法”和“清静治理三个百分之百”达标竞赛运动为突破点，深入开展岗位标准化作业树模队和树模岗运动，一直规范“岗标”作业，强化作业现场治理，周全提高了职工清静意识和清静手艺，把全员、全历程、全方位的清静生产治理与普遍的群众性“安康杯”竞赛运动有机团结起来，实现了职工从“要我清静”到“我要清静”到“我会清静”的转化，形成了人人加入运动，人人共享“安康”效果的优异时势，唱好全矿清静康健的“协调曲”。
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