清静是煤矿生产的头等大事 。今年以来，王庄煤矿在抓好矿井生产，继续坚持产量大矿、效益大矿、人才大矿的同时，清静事情也继续走在了集团的前线 。在一季度清静大检查中，王庄煤矿在生产条件日益重大，人才输出一连增添的倒运条件下，十四个专业有六项排名第一，五项排名第二，综合排名在集团所有矿井中名列第一位，为矿井整年的清静生产涤讪了优异的基础 。
筑牢清静第一的事情理念 。在生产历程中，王庄煤矿干部职工始终切记“清静事情高于一切、重于一切、先于一切”，严酷凭证集团公司向导和矿党政对清静生产的既定安排，扎实树立清静事情“从零最先，向零斗争”的清静理念，以立体化“大清静”治理名堂为中心，坚持以人为本，强化素质提升，突出危害预控，严肃红线问责，起劲稳妥地推进矿井的清静生长 。
强化营业科室的羁系责任 。为切实将清静责任落实到各个生产环节和岗位，该矿在科学制订各级种种监视审核步伐的基础上，要求营业科室与向导干部在现场治理历程中，必需做到“交接有序、问题明晰、纪录完整” �？蟀布啻Φ劝舜笥悼剖宜婊椴椤⒏佟靶词怠�，实时查处清静履职不到位的情形，并建设审核台帐，严酷审核赏罚，把清静治理的责任细化到了每项职责、每个环节和每名向导干部身上，全方位调动了治理的自动性和起劲性 。
加大重点环节的审核力度 。各小分队和向导干部在“三走到、三必到”检查中，对“一通三防”、矿井防治水、矿井供电、矿井提升、机电清静、顶板治理、监测监控、地面清静等各项清静治理制度的执行情形举行了重点监视，对各项重大事故的清静预防步伐及各专业达标树模开展情形举行了系统评价，对现场的生产组织、正规循环、动态开工制度、行为规范举行了严酷审核，确保了稳固的清静生产秩序 。
提升下层员工的清静素养 。今年以来，王庄矿一连深化了“三述”事情法的推行，使员工对自身的使命、职责、情形、系统、行为规范以及危险源和应对要领都有了苏醒的熟悉 。同时，该矿严酷凭证集团公司的要求，狠抓了“三个百分之百”、“三个全笼罩”的宣传、学习、考试、验收事情，使下层员工在事情上做到了胸中有数，行为上获得了进一步规范，有用增进了矿井的清静生产 。
增强现场治理的责任落实 。在一直强化营业保安的基础上，该矿坚持重心下移，关口靠前，抓下层、抓现场、抓源头、重实效，严酷执行了清静生产的同时妄想和同时安排，坚持了队长、书记现场追随和“四位一体”整体上岗，进一步强化了现场清静责任落实；针对特殊时期的清静治理，他们在严酷执行《六个薄弱时期治理步伐》的基础上，先后在全矿制订出台了一系列步伐，严酷落实了向导干部24小时值班带班制度、向导干手下井追随制度及各级小分队现场清静检查和隐患扫除制度，从源头上消除了种种清静隐患，实现了特殊时期的清静治理 。
清静事情只有起点，没有终点 。王庄煤矿全体干部职工，将时刻坚持高度苏醒的头脑，坚定抓好清静事情的信心，以实质清静型矿井建设为目的，用拧螺丝的精神和扎扎实实的事情，一直提升矿井的自主清静、自动清静能力，为抓好全矿的清静生产 。
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