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? ? 漳村矿以“打造质量免检班组、清静定心班组、治理品牌班组”为目的，在全矿班组中深入开展厂以“比清静、比效益、比质量、比立异、比素质”为主要内容的“五比”竞赛运动，有力引发了班组活力，提升了职工的起劲性。
? ? 运动中，该矿凭证一线队组、二线队组、地面生产单位、地面效劳单位等，把全矿班组划分为四类，制订了详细的竞赛标准，要求各单位坚持清静、事情、学习、运动同步跟进，鼎力大举推行动态互保联保制度、清静预警制度、岗前宣誓、作业职员站位、现场清静治理三十个“禁绝”和六个“禁区”等现场治理制度，包管班组清静。同时，鼎力大举推进精益治理、班组核算、班组文化和团队建设，切实增进班组整体治理水平的提升。他们还要求各单位充分验展班前会、“周三、周五”两个大课堂、“三个实训”、“手艺巨匠事情室”的作用，着力提升职工基本功，普遍开展岗位练兵、手艺交锋、小改小革、科技攻关、微立异等运动，让员工在事情中生长。为包管运动效果，该矿制订了详细的激励制度，要求各班组一月一报，凭证审核排名情形，每季度对证量免检班组、清静定心班组、治理品牌班组分类型按专业举行奖励，并使用电视、报纸等对运动开展情形举行宣传报道，让职工记得实惠，又得声誉，全矿上下形成了你争我赶、争创一流的优异竞赛气氛。
