余吾煤业公司始终把清静生产事情摆在主要位置 ，起劲应对清静生产的重点和难点问题 ，在源头、基础、治本、预防上下时光 ，一直增强矿井清静基础包管能力。
该公司扎实开展“清静生产决战季”主题宣布道育运动 ，指导职工统一头脑 ，提高熟悉 ，狠抓落实 ，严防死守 ，确�？缶寰采�。严酷执行《煤矿矿长�；た蠊ど寰财咛趸ā泛汀岸逄跚寰仓卫砘ā� ，严抓细管 ，紧盯重点 ，落实责任 ，提高现场治理水平。加大手艺步伐在现场的落实兑现 ，对现场没有手艺步伐、步伐没有针对性和可操作性 ，严酷追究责任。对清静步伐不落实、现场治理不到位或爆发事故的单位和责任人从严从重处置惩罚。紧盯现场 ，严抓细节 ，加大审核 ，增强职工清静生产的自动性。
该公司进一步深化党的群众蹊径教育实践运动 ，增强向导干部头脑作风建设 ，严酷现场跟值班治理 ，刷新事情方法要领 ，切实为下层解决了现实难题和问题 ，提高事情效率。扎实开展干部作风整理运动 ，对一些事情搪塞塞责、效劳推诿拖沓和不听从指挥的治理职员严酷审核 ，提高执行力。
正视矿井目今形势 ，切实抓好目今各项事情。认真剖析、查找制约矿井产能提升的瓶颈和问题 ，从抓攻击矿压、防灭火和掘进等重点专业入手 ，加速三区分区开采名堂建设 ，镌汰系统环节 ，使用钻探、物探等手段及已有地质资料 ，增强地质条件剖析 ，优化生产结构 ，大打掘进翻身仗 ，包管矿井生产接续。做好南翼运输系统刷新 ，提高区域系统运输能力。紧盯节点妄想 ，力争年内完成南风井首采事人情投运 ，确保早日完成采区“Y”型透风系统刷新 ，缓解矿井区域瓦斯治理 ，包管各采区的透风能力 ，确�？缶寰采�。
