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为实现超前展望转变、科学镌汰转变、有用控制转变 ，真正把转变落实到现场 ，有用提升转变治理水平 ，克日 ，余吾煤业制订出台转变治理审核步伐 ，实现了转变环节程序化、网络化、标识化和专业化。
程序化 ，就是对转变项目严酷实验分类、分级治理 ，严酷执行转变治理调理；网络化 ，就是对重点工程和重点转变 ，要体例施工网络图 ，并且在时间和空间上严酷按网络图要求组织实验；标识化 ，主要是天天对重点转变要在调理室显著位置公示 ，并在作业现场也要举行标示；专业化 ，就是使用清静生产预警平台 ，实现对清静生产的综合预警 ，包括预警后的科学管控。
凭证转变信息的可控性、严重水平和影响规模 ，余吾煤业公司将转变信息分为一级转变、二级转变和三级转变。同时 ，凭证转变性子及所属专业差别 ，将转变治理分为生产、地质、机电、透风、供电、监测监控、通讯、运输、化工、其他和综合11大类 ，对转变信息举行分专业超前展望、现场展望、专项展望 ，实现了转变治理的超前化、细腻化、准确化、规范化和程序化 ，有用镌汰种种无控转变的爆发。另外 ，该公司对可能爆发或已经爆发的转变做到了超前预控、动态掌控、程序调控 ，真正把转变掌控在可控规模 ，以便接纳有力步伐 ，有办法、有妄想实验齐抓共管 ，举行多方严密控制 ，把转变造成的危害和损失降到最小。
据统计 ，余吾煤业公司实验转变环节“四化”治理以来 ，清静通过异常地质区域16次 ，装备故障率下降46%。
