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针对四序度清静生产形势，五阳矿起劲接纳步伐，层层转达压力，狠抓头脑管控，严酷制度落实，严细监视检查，确保整年目的使命的顺遂完成。
该矿严酷内部聚会控制，本着开小会、开短会、开有意义会的原则，精简聚会运动，镌汰开会次数，提高开会质效，并由纪委举行跟踪监视，按期转达，确保各级向导把主要精神投入到清静生产上 ；通太过析清静形势、解说事故案例、举行清静手艺培训、开展清静帮教等形式，教育指导干部员工紧跟形势要求，始终紧绷清静弦，以学习提升清静意识和清静手艺 ；所有队组开展“三百、三全”转头看运动，周全规范员工行为，提升员工素质，并在全矿实验“三个百分百、三个全笼罩”一票反对制，不达标一律禁绝下井 ；各级向导以身作则，令行榨取，严酷执行带班下井治理，严酷落实“三必到、三走到、三三制”制度，加大清静检查力度，确保时间、空间和职员的全笼罩 ；安监小分队突出边远地区、单岗作业、特殊岗位的清静监察，重点查处酒后上岗、疲劳作业等违章行为，彻底消除习惯性三违、严重三违和治理上的误差 ；各单位、各部分认真落实隐患排查治理制度，严细排查种种隐患，严酷落实整改责任、资金、限期、计划、网络图和预案，坚持三级验收销号制度，确保隐患彻底整改治理，为整年使命目的的完成涤讪坚实基础。
