? ? 今年以来，王庄煤矿起劲应对煤炭市场形势，驻足矿井现实，对标集团公司相关要求和聚会精神，强化清静生产和谋划治理，突出“德、新、和”建设和党建事情绩效治理，着力推进540水平建设等重点事情和重点项目，全矿各项事情坚持了稳固、康健、有序的生长态势。
一方面，该矿狠抓生产立异，加大新井工程建设，稳固生产秩序，前半年，该矿在旧采区正规面少，边角面、煤柱面开采难题、搬家倒面频仍，地质条件重大的情形下，鼎力大举推行“三必到、三走到”可视化治理和以“锁定内容、锁定历程、锁定职员”为内容的 “三锁定”清静治理制度，同时在全矿干部职工中鼎力大举开展以“手指口述、岗位形貌、系统形貌”为内容的“三述”治理法，使全矿人人切记清静责任和岗位职责，包管了难题条件下的清静生产。
? ? 另一方面，面临低迷的煤炭市场，这个矿狠抓治理立异降本钱，包管重点工程、重点项目资金投入。前半年该矿建设了专门的立异办公室，专门对全矿各部分、各队组的手艺立异、治理立异、小改小革、节支降耗项目举行立异集成，优势放大，并将立异效果举行提炼、论证，转化为生产力，既节约了本钱，又提升了干部职工自主立异的起劲性、自动性和创立性，包管了旧采区正规有序的生产组织。同时，新井7101事人情也顺遂投入生产，集团公司首个一次采全高事人情7105大采高事人情最先装置。阻止6月30日，该矿圆满实现了时间、使命双过半斗争目的，同时清静事情继续坚持平稳生长态势。
