5月8日 ，币游国际王庄煤矿召开了十四届二次职代会 ，对“十二五”战略举行了调适和完善 ，确立了扎实推进和实验“一核五强”战略 ，打造漂亮王庄 ，实现王庄再次腾飞梦的目的。
“一核”即煤炭生产是公司的焦点工业 ，更是该矿生长的重中之重 ，要围绕集约高效、清静生产目的 ，一直夯实矿井生长基础。
“五强”即强项目、强立异、强人才、强文化、强效劳。“强项目”：要以540水平投运、压煤墟落搬家和整合矿井技改达产三大项目为支持 ，一直新增息争放煤炭资源 ，为矿井的一连高效生长提供坚实包管。“强立异”：要以头脑拓展、头脑立异为条件 ，以科技立异为引领 ，周全优化矿井生产系统 ，鼎力大举推进辅助运输、掘进装备、供电、透风设施等配套项目的刷新工程 ，营造全员立异、对标立异、集成立异、链合立异、自主立异的情形和气氛。“强人才”：凭证集团公司“好人+强人”的用人标准 ，在人才选拔、干部任用方面要淡化学历、泉源、资历 ，注重头脑力、感悟力、协同力、立异力和执行力；坚持外圈用才 ，内圈用德 ，以德为先 ，德才兼备 ，打造“品行好、专业精、能力强”的良性循环人才梯队 ，实现效益大矿向人才大矿的转型。“强文化”：要扬弃并重 ，在挖掘原有文化内在的基础上 ，鼎力大举弘扬“伯乐”文化 ，营造“人尽其才、才尽其用”的新情形。深入推行“王道”文化 ，以德治企 ，以德育才 ，以德润人 ，用文化的实力熏染人、指导人 ，在全矿构建“明灯文化”新系统。“强效劳”：要提倡“治理与效劳并重”理念 ，各级向导干部在推行治理职能的同时 ，首先要效劳到位 ，一级为一级效劳；围绕“员工是一”的企业焦点价值观 ，为员工提供快乐事情、展示个性的舞台 ，鼎力大举实验职工衣、食、住、行、娱乐、康健等民生工程 ，实现企业和员工生长“共赢”。
