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? ? 面临目今煤炭市场低迷所带来的经济下滑这一严肃形势，山西币游国际集团蒲县黑龙关煤业公司强化谋划治理，提升谋划质效，牢靠树立“过紧日子”的头脑，算好经济账，从优化项目、调解工程、节能降耗等源头事情抓起，强化全员、全环节、全历程本钱控制和创效意识，取得了显著效果。2012年下半年以来，该公司通过接纳种种得力步伐，在基建矿井精简投资、降低本钱方面做出了有益探索。
首先是狠抓头脑看法转变。俗话说：“头脑不牢，地动山摇”。该公司使用大超前治剖析、调理会、班前会等时间，向全体干部职工深入转达上级有关谋划方面的聚会精神，解说现在的煤炭行业形势、矿井清静生产形势、谋划治理压力，增强干部职工的忧患意识，指导干部职工树立“节支就是增收、降耗就是提效” 的谋划意识，从头脑上强化全公司上下的节约精神，招呼各人从节约一滴水、一度电、一张纸、双面打印等小事做起，逐步养成精打细算的优异节约习惯，促使宽大干部职工从“要我节约”向“我要节约”转变。
二是精简项目资金投入。集团董事长李晋平同志在四届二次职代会报告中提出“要构建高质效的可一连盈利新模式，最基本的要求就是要开源节约、增收节支”。黑龙关煤业公司作为整合后的基建技改矿井，最大的资金投入就是建设项目。决议铺张是最大的铺张，要求整合矿井既要包管能抵达完工验收投产的标准和清静生长需求，又不可超前建设、超标准装修造成工程投入铺张。为此，该公司司理层起劲响应招呼，对矿建、土建、装备及装置三类工程举行认真梳理和优化设计，把现在可缓建、不建的工程项目坚决予以取缔，
三是鼎力大举推行刷新事情作风。为贯彻落实关于“刷新事情作风、亲近联系群众”的上级精神，黑龙关煤业公司制订了详细的实验细则并认真执行，并使用刷新事情作风的春风，做足了“节支、降耗”的文章，例如：通过精简聚会、简化会场安排、规范外出学习考察等方法，今年前四个月镌汰种种会务、出差开支30万元；通过刷新公务接待，机关接待运动原则上安排在公司食堂招待所，不安排宴请，不上高等菜肴，午餐不安排上酒等方法，一季度同比降低招待用度50万元。
四是严酷把好质料配件、办公用品领用关，提倡修旧利废。为镌汰使用历程的质料和办公用品铺张，该公司对证料配件、办公用品的领用、妄想审批历程举行了重新梳理，严酷审核把关，由相关责任部分对使用情形未必期举行抽查，对保存铺张、公物私用等征象的单位视情形举行严肃处分，并鼎力大举提倡修旧利废，有用镌汰了新品投入和质料费支出。
“节约无小事，点滴收效益”。经由上下齐起劲，内部挖潜，严酷治理审核，黑龙关煤业公司“抓节约、降本钱”效果显著，2012年下半年以来，该公司节约种种本钱用度，为矿井早日建成达产收效打下了坚实的基础。
