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日前，针对海内经济增速减缓，煤炭需求增幅回落，煤炭市场严肃的形势，王庄煤矿充分团结矿井生产、谋划的现真相形，从强化产品质量、装车质量和效劳质量治理等方面制订详细步伐，细化目的，超前提防，稳步康健渡难关、求生长。
增强产品质量治理。该矿严酷执行商品煤销售“六禁绝”的划定，即禁绝发送未经磨练的产品；禁绝销售未经洗选加工的原煤；禁绝销售掺假产品和未经加工的脏、杂煤；禁绝自行变换产品品种；禁绝在采样、制样、化验事情中弄虚作假、质级不符；禁绝缺斤短两，包管外销煤炭的数目、质量切合条约和产品要求。同时，严酷凭证质量划定对商品煤举行采样、制样、化验，剖析报送数据效果，并规范了毛煤质量治理、运输提升质量治理和地销洗选煤质治理，凭证ISO9000标准抓好各环节的质量控制。
完善装车质量治理。该矿划定运销科要建设健全完善的装车治理制度，配备足够的装车质量治理员，凭证车皮所标明的载重量按有关划定装车，司磅员必需持证上岗，认真操作，严酷执行车车过衡，多卸少添，车车装准，杜绝差别品种混装、混运、错装等征象，确保装车质量。煤质科质检员要实时对装车质量实验监视检查，做到列列有人检，车车有人查，把好装车质量关，发明问题，实时处置惩罚。地销园地要做到煤种分堆分销；当日洗选的地销精煤要只管安排装车，避免水分过大造成亏吨。
抓好效劳质量治理。做好质量信息的反响、实时掌握市场动态，优化提升产品结构。实时处置惩罚用户反应的问题，做到泛起一起解决一起，当天有回复，处置惩罚不隔周。要求运销科做好到站司机后勤效劳事情，坚决杜绝吃、拿、卡、要征象的爆发。
