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连日来 ，余吾煤业公司接纳多种步伐 ，凭证“铁划定、刚执行、全笼罩、见实效”的要求 ，以转变作风提熟悉为抓手 ，以“三项步伐”为手段 ，以现实验动落实“七条划定”。
该公司一是加大“七条划定”的宣贯力度 ，重提全员熟悉。通过调理会、清静办公会 ，组织干部职工学习“七条划定” ，要谴责公司正队以上职员必需熟悉到位 ，并使用广播、电视、OA办公正台、手机短信等载体使“七条划定”落地。
二是加大清静现场治理力度 ，重提清静指数。把“七条划定”内容举行责任细分 ，开展分系统专项检查与清静评价综合检查相团结的形式 ，狠抓“一通三防、顶板治理、机电运输、防治水”等治理重点 ，实验“清静红线”治理 ，着力提升全员现场清静治理意识 ，提升矿井清静指数 ，确保清静生产和矿工生命清静。
三是加大隐患整改力度 ，重提清静基础。设立隐患整改督导牌 ，落实“6910”清静事情思绪 ，安监系统针对“七条划定”的要求开展自查 ，对不切合“七条划定”的清静隐患逐条举行整改 ，做到隐患不除不生产。严酷向导跟带班制度 ，严酷井下考勤和持证上岗制度 ，提升劳动效率 ，确保“七条划定”落实到位 ，包管矿井清静生产一连稳固。
通过这一系列步伐 ，真正使《煤矿矿长� ；た蠊ど寰财咛趸ā飞钊氲礁刹恐肮ば闹� ，真正落到实处 ，确保职工的生命清静。
