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??? 2月份,余吾煤业公司准确掌握矿井清静生产阵势,优化矿井生产衔接,以清静生产发动谋划绩效,全月生产原煤40万吨,洗选喷吹煤21.8万吨,完成掘进进尺1268米。
??? 2月份,余吾煤业凭证“两节时代”的特点和清静治理的难点,在组织生产的历程中多措并举紧抓清静不松开,在全公司开展“落实责任、转变作风、提升素质、强化执行,实现首季清静无事故”运动,严酷责任落实,一连推进“规范化治理、程序化磨练、表格化控制、标准化作业、协调化生涯”的“五化清静治理系统”,确保节日时代的清静生产。同时,两支综采队严酷责任落实,面临瓦斯大、顶板破碎、淋水大、过断层等诸多灾题,宽大干部员工上下同心,迎难而上,从生产工艺、劳动组织、手艺刷新等方面举行了优化,对综采面错机头、错机尾、两巷支护、采煤机的速率、单向割煤等工艺举行刷新,两支综采队组均具备日产2万吨生产能力,采煤工效达120吨/工,为矿井的高产高效创立了有利条件。?