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近期，余吾煤业为了确保整年清静生产，在部分队组推行了“清静同伴”治理，进一步增强职工清静责恣意识，提防人的不清静行为，抵达自主清静治理，最大限度地降低事故率。
为实现职工从“要我清静”到“我要清静”，从“生命清静”到“康健清静”两个看法的转变，余吾煤业公司皮带队让“清静同伴成为清静治理的“变压器”，包管清静责任和清静压力不折不扣地转达。其要害点是：自主团结、相互监视、分值激励、镌汰隐患源，最终目的是让“清静同伴”双方成为“清静中的好同伴、生涯中的好朋侪，事情中的好同伴”。
“清静同伴”的组成是统一班内的两名员工自主结对，每月签署“清静同伴”协议，做到相互监视、相互提醒、互保资助，自愿结成“清静同伴”，并约定各自的清静互保责任。同时，这项治理行动实验“正向激励”，只奖不罚，详细标准为：月度内抵达“清静同伴”条件的，对“清静同伴”双方每人奖分20—50分；没有找到“清静同伴”的职工，可以由队组做事情结队。
