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2012年以来，面临全球经济下行压力增大，海内煤炭市场“量价齐跌”的倒运态势，常村矿牢靠树立“清静高效生长就是科学生长”的理念，瞄准“清静最好、效率最高、效益最大”的目的，鼎力大举实验“细腻治理、精益科技、精品项目”的“三精”生长战略。不但有用抵御了煤炭市场一连低迷带来的诸多倒运因素，并且乐成走出了一条效益好、质量优、后劲足的科学生长之路，为“十二五”时代，该矿周全打造质量效益型常村，推动矿井由规模大矿向效益强矿转型涤讪了坚实基础。
细腻治理出效益
2012年对常村矿说，是全矿煤炭生产使命最重、实现利润指标最高的一年。怎样在市场疲软、矿井提升能力首先的条件下，周全落实“以增量保增添、以提质保增效”的战略安排，这是常村人必需直面的课题。
面临挑战，该矿驻足矿情，科学研判生长形势，从细腻治理入于，狠抓煤炭增量节支各项事情，周全打响依托治理实现矿井由外延式向内在式跨越生长攻坚战。
该矿深入开展以强化�；馐丁⒂腔家馐段魈獾拇笮筇致墼硕�，实时宣传天下煤炭市场信息和集团有关聚会精神，加大形势与政策教育力度，从职工头脑深处进一步增强全矿“过紧日子”头脑。凭证“既是治理者、更是谋划者”的理念，全矿各级谋划主体依据年头排定的重点工程、重点事情，划分从“矿级、科级、队级”三个条理，凭证吨煤本钱下降的总体目的，对各自的本钱用度举行分类汇总。并据此划分从修旧利废、工程设计、库存盘活等八个方面细腻研究节支计划，制订详细可行的降支目的和细则，从而构建了“条理治理、划块认真、自我管控”全新谋划治理模式。完善的内部管控、规范的治理流程、强化的现场治理，在有用推进全矿各项事情顺遂推进的同时，也周全增强了矿井本钱的预算可控性，为顺遂完玉成年谋划既定目的夯实了基本。
在做好本钱控制的同时，该矿始终坚持“节支”与“增收”并举、“降耗”与“增产”并重，凭证“超前预控、转变管控、实时监控”的思绪，狠抓掘进工艺测定、质量标准化治理、机电装备点检、运输专顶整治等各项事情，创立了南北两翼事人情同时“一直产、无事故、清静过断层的新纪录，实验了“生产中时点检、磨练中实时维护”等治理步伐，矿井的装备开机率和资源接纳率显着提升。仅去年一季度该矿就捉住煤炭销售的旺季，有力地包管了整年各项指标的周全完成。
精益科技增活力
科技是快速有用提升矿井质量和效益短板的有用途径。去年，该矿进一步加速手艺立异程序，有用推动了企业快速生长。
凭证以“科技兴安、科技强矿”的战略安排，该矿紧扣建设现代化矿井的中心事情，周全推进数字化、自动化矿井建设，先后建成了集矿灯、便携式瓦检仪、种种资证信息于—体的新型职员定位系统，实现了职员定位、信息传输、紧迫抢救于一体的一卡通控制；投运了集装备治理、规章制度、图纸、隐患排查、事故汇总、事故提防、文件学习、事情安排于一体的机电系统电子化办公信息平台，实现了井下信息监控的实时化、便捷化、有用化；完成了井下供排水与压风管网系统在线监测刷新，进一步提升了矿井生产的情形清静。
针对掘进效率相对偏低的难题，该矿在一直优化工艺、工序，提升职工手艺素质，在解决人为因素短板的基础上，起劲引进先进装备，进一步加速掘进装备、瓦斯抽放装备等的升级换代。其中机载式暂时支护装置在该矿乐成应用，创立了该矿沿底板单月掘进492米的好效果，为该矿周全推广使用新型掘进手艺，从基础上缓解采掘衔接主要时势提供了有益探索。?
与此同时，面临煤炭市场强烈转变，该矿在进一步强化煤质和效劳意识的基础上，从细处着手，加巨细改小革的推进力度，先后通过优化生产工艺、强化装备刷新、提升装车速率等，一直加大商品煤的产销数目。2012年全矿科技强矿的程序显着加速。
精品项目促生长
项目建设是增强企业高质效可一连生长力、提升企业盈利能力的基础途径。紧扣品牌化新常村建设的事情中心，该矿针对矿井生长后劲工程，一直周全加速精品项目建设，一连增强矿井生长质效。
多年来，随着矿井的的开拓延伸，瓦斯、地质条件的日趋重大，采区接替和水平接替日趋主要，为此该矿从确�？缶梢涣さ恼铰愿叨�，周全推进s3采区下部延伸和470水平建设工程。比照集团下发的《2012年煤炭集约高效生产实验细则》，该矿倒排工期、责任到人、网络实验，周全推进，划分从矿建、土建、装置三个方面，一直加速工程进度。2012年，470水平和520水平之间的三条联络大巷已周全意会，2101首采面正在施工，35KV变电所、永世主扇风机已周全投运，井上下各大系统正在形成，为2013年团结试生产涤讪了坚实基础。S3采区下部延伸程序加速，巷道维修、系统形成，并在该采区增添了三个小事人情，不但延伸了上水平效劳年限，并且从源头包管了矿井的稳产高产。
“三精”战略的周全实验，为“十二五”时期“品牌化常村”的周全建成注入了强盛动能，一个清静最好、治理最细、科技最精、生长最优的品牌矿正在建成……
