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? ? 五阳矿综安队在事情难度大，新工人较多等不力条件下，坚持对标各项治理制度，起劲开展“三个坚持”运动，提质量增效益。???
? ? 一是坚持“清静生产大于天”的信心。抓员工的头脑教育事情，制订职工上岗头脑状态台账，指定由党员对职工的头脑情绪举行排查，对职工举行清静头脑帮教，扫除职工的不清静因素，转变职工“违章”“蛮干”的头脑看法。二是坚持“小改小革提升事情效率”的思绪。抓员工的营业手艺，以金牌员工事情室签署的传技协议书为目的，指定由事情履历富厚的老工人、师傅举行帮带，每旬组织一次讨论、交流会，就所学的新手艺以及学习心得举行交流讨论。提高员工的营业立异能力，对装置回撤各项事情举行小改小革，进一步提升队组各项事情效率。三是坚持“细腻化治理提质量”的理念。抓员工的岗位作业标准，指定由手艺组成员对清静知识举行一直地牢靠，在现场事情中，对职工的岗标应用举行严酷监视审核，规范员工的作业行为，提高标准化意识，起劲打造一支理论素质强、营业手艺精的职工步队。
