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? ? 在天下上下认真学习党的“十八大”精神，币游国际周全加速建设具有国际竞争力能源品牌企业,全力冲刺天下500强的要害时刻，常村煤矿隆召开了矿十届一次职工代表大会，334名职工代表齐聚矿工会俱乐部，系统总结整年岁情，科学研判目今形势，超前谋划明年妄想，共商矿井生长大计，共绘企业生长蓝图。一场驻足矿井生长现实，周全建制品牌化新常村的战略谋划在常村十里矿区，百米井下铺睁开来。
? ? 矿情超前掌控
? ? 科学生长的蓝图泉源于对矿井现实事情的周全掌握。为确保全矿2013年妄想驻足常村现实，切合矿井真相，该矿将大超前治理理念引入矿井治理系统，实时掌控矿井生长动态。
? ? 在全矿各级向导干部手中，都有一本关于2012年全矿职工代表大会妄想重点事情项目的推进责任书，责任书的签署不但是党员干部允许、亮诺的体现，更是指导自身事情的纲要性文件。围绕2012年全矿的各项目的使命，常村矿周全推行“日统计、周转达、月审核、季总结”治理制度，实时监控每项重点事情的完成和推进情形，重点转变超前治理、重点事情重点调理，有力确保整年各项事情执行在平时、问题难题解决在历程、目的使命落着实细处。
? ? 别的，该矿还充分验展职工代表和媒体的监视作用，矿工会按期召集职工代表深入事情现场，对全矿确定的年度事情使命举行督查，查事情目的、进度、步伐、时间、责任人，对执行不力、落实不到位的单位和责任人，实验职代会联席会转达，矿环节干部会审核，矿广播电视台曝光等，一直提升全矿干部职工“说了算、定了干”的执行意识、“立说立行、只争朝夕”的执行力度。针对一样平常事情中的不作为行为，矿宣传部分还专门设立了责任落实台，对不作为或执行不力的行为实时跟踪报道，对责任人曝灼烁相，同时做好正面典范的选树和宣传，真正使全矿各项事情责任到人，超前安排、超前执行、超期完成。
? ? 目的超前谋划
? ? 强有力的执行力，有力地推动了品牌化新常村各项事情的完善落地。年终岁末，怎样使矿井生长青云直上更进一步，常村煤矿不等不靠，准确掌握目今形势，科学超前谋划2013年各项事情。
? ? 为使明年岁情更科学、更有力，进入四序度以来，该矿就分专业、跨部分系统总结今年岁情、查找问题缺乏，制订整改步伐，周全妄想明年岁情。各营业科室凭证“至下而上、摸底排查、系统钻研、逐级汇总”的原则，周全形成各专业的年终总结和明年岁情思绪，由分担向导审批后向矿党政整体汇报。下情上达、上情下达、相相互同，加深了矿井上下相互的相识，也进一步为全矿科学制订2013年岁情提供了强有力的依据。
? ? 围绕各分担专业的事情思绪，该矿工会分系统组织职工代表举行审议讨论，并普遍征集意见和建议，听民意、聚民智、汇民声，三上三下，数易其稿，超前谋划明年岁情，周全形成指导全矿2013年各项事情的职代会事情报告。12月5日，334名职工代表齐聚矿工会俱乐部，对全矿2013年岁情思绪目的，再审议，再妄想，一个指导全矿明年岁情的纲要性文件描绘了全矿新的生长蓝图。
? ? 妄想超前实验
? ? 蓝图已绘就，奋力再向前。围绕新目的，新思绪，该矿八千余名干部职工驻足现实，实时行动，普遍投入明年岁情的各项目的使命中来，超前安排各项事情，全力推进品牌化新常村建设。
? ? 学习好、体会好聚会精神是贯彻好、落实各项要求的条件和包管。为此该矿宣传部分在认真做好职代会宣传报道的基础上，充分使用广播、电视、报纸、宣传栏、宣讲组进队组等形式，进一步将其要点、重点举行解读，真正使职代会精神做抵家喻户晓、人人皆知。为包管井下职工的学习效果，该矿还实时将相关内容通过广播的形式送到百米井下，生产巷道，让报告宣传有深度、有力度、有广度。
? ? 与此同时，各营业科室，牢牢围绕2013年各项事情，紧锣密鼓凭证“项目名称、推进目的、推进时间、资金泉源、责任人、保存问题”等安排明年各项重点事情，做好2013目的使命的超前安排。营业科室管超前，生产科室管现场，一场用智慧凝聚实力，用执行强化落地的战略实验在全矿铺睁开来。
? ? 现在，大超前、凝人心、聚民智的治理模式正成为推动常村煤矿一直跨越生长的强劲动力。
